HENK LONINK

Mijn loopbaan in de bouw beslaat inmiddels ruim 35 jaar en loopt van projectleiding en bedrijfsleiding tot vestigingsdirectie, Hoofd Productie, projectdirectie en interim-management.
 

Mijn technische basis legde ik begin jaren tachtig aan Hogeschool Enschede, waar ik opleidingen volgde op het gebied van Bouwkunde en Civiele Techniek. Aansluitend heb ik een driejarige post-hbo-avondopleiding Bedrijfskunde gevolgd. Daarna heb ik mij vooral in de praktijk verder ontwikkeld, aangevuld met opleidingen en kennis op het gebied van projectmanagement, organisatie en leiderschap.
 

Bij Nelissen van Egteren Bouw heb ik als jonge medewerker veel ervaring opgedaan met complexe utiliteits- en industrieprojecten. Ik kreeg daar al vroeg verantwoordelijkheid. Dat heeft mij niet alleen bouwkundig gevormd, maar ook geleerd hoeveel mensen kunnen groeien wanneer zij vertrouwen, verantwoordelijkheid en ruimte krijgen.
 

Bij Aannemersbedrijf Kreijenveld leerde ik projecten die vaak scherp waren aanbesteed financieel en organisatorisch goed te beheersen. Planning, inkoop, kosten, risico’s en projectresultaat moesten vanaf het begin kloppen. Die periode heeft mij commercieel en financieel scherper gemaakt en geleerd om voortdurend vooruit te kijken.
 

Binnen Van Wijnen ben ik doorgegroeid naar vestigingsleiding en directie; een rol die ik ruim 14 jaar vervuld heb. Mijn verantwoordelijkheid werd daar veel breder: medewerkers, projecten, commercie, organisatie, innovatie en resultaat. Ik was onder andere verantwoordelijk voor het opzetten en ontwikkelen van een nieuwe vestiging.

Juist tijdens de bouwcrisis hebben we niet alleen gestuurd op kosten, maar bewust geïnvesteerd in vernieuwing en nieuwe markten. Ik was betrokken bij onder andere nul-op-de-meterwoningen, snelle renovatieconcepten voor woningcorporaties, prefab badkamers en conceptmatige bouw.

Ook hebben we de beweging gemaakt van traditionele aanbestedingen naar meer bouwteamprojecten, waarbij kennis van uitvoering, kosten, planning en risico’s eerder in het proces werd ingebracht. Tegelijkertijd heb ik gewerkt aan de ontwikkeling van de organisatie, waarbij de ervaring van bestaande medewerkers werd verbonden met nieuwe mensen, nieuwe kennis en andere werkwijzen.

Sinds 2018 werk ik zelfstandig vanuit Lonink Projects. Vanuit die rol ondersteun ik bouwbedrijven, ontwikkelaars en professionele opdrachtgevers bij tijdelijke managementvraagstukken, complexe projecten en organisatieontwikkeling.

Ik stap meestal in op momenten waarop extra ervaring, rust en structuur nodig zijn. Dat kan zijn bij het tijdelijk wegvallen van management, een directiewisseling, groei van de organisatie of wanneer projectresultaten en processen beter beheersbaar moeten worden of opstart van nieuwe projecten.

​

Via Totalbuild B.V. adviseer ik daarnaast over innovatieve en duurzame houten bouwoplossingen, zoals CLT. Daarbij kijk ik vooral naar de praktische toepasbaarheid van houtbouw, prefab systemen en nieuwe bouwmethoden binnen woningbouw en utiliteitsbouw. 

Naast mijn dagelijkse werkzaamheden deel ik graag mijn kennis en praktijkervaring. Ik ben actief geweest als gastdocent projectmanagement aan Saxion en treed op als gastspreker over onderwerpen als leiderschap in de bouw, projectmanagement, bouwteams, organisatieontwikkeling, innovatie, veiligheid en samenwerking.

Mijn manier van werken is praktisch en duidelijk: mensen verbinden, verantwoordelijkheid geven, structuur aanbrengen en sturen op financiën, tijd, kwaliteit, informatie en resultaat. Ervaring uit de praktijk combineren met leiderschap, ontwikkeling en vernieuwing.